| Autor: Marta Olejnicka |
| Rzeczywistość rynku pracy w 2009 roku (a może również w kolejnych latach) ma być kreowana przez kryzys. Jaką przyjmie on formę, skalę i jakie branże dotknie pozostaje niewiadomą. Jeśli jesteśmy pracownikiem - możemy odczuwać obawę przed utratą pracy, a co za tym idzie niejednokrotnie głównego, jeśli nie jedynego źródła utrzymania, mając świadomość, że znalezienie nowej pracy może zająć nam więcej czasu, niż go mamy. Jeśli jednak jesteśmy pracodawcą możemy odczuwać dyskomfort działania z nieracjonalną strukturą wynagrodzeń, wynegocjowaną przez pracowników w okresie ostatnich 2 lat. Będąc pracodawcą musimy pamiętać, iż nie działamy w próżni. Po pierwsze, kiedy nastąpi odwrócenie cyklu koniunkturalnego możemy potrzebować kompetencji, których w okresie kryzysu się pozbyliśmy. Po drugie, podejmowane przez nas działania restrukturyzacyjne oddziaływają na pozostałych pracowników. Jak to wpłynie na ich motywację do efektywnego działania? Jeśli działania restrukturyzacyjne są dokonywane na masową skalę, nie jest trudno to przewidzieć. O czym pamiętać, aby nieświadomie nie zrobić czarnego PR naszemu Employer Brand'owi? Oto kilka tez na temat motywowania w kryzysie. |
| Czytaj całość… |
| Autor: nf.pl |
| Dzięki wprowadzeniu programu wolontariatu pracowniczego firma ma możliwość sprawdzenia się w niesieniu pomocy potrzebującym. Pracownicy, stając się wolontariuszami, dzielą się swoim doświadczeniem zawodowym, wiedzą i umiejętnościami. Praca dla dobra innych stanowi dla pracowników niewątpliwą satysfakcję, a także rozwija ich umiejętności społeczne, inteligencję emocjonalną. Umiejętnie zorganizowany tego typu program pozwala na pełniejszą realizację misji firmy, wpływa na integrację zespołu oraz na indywidualny rozwój pracowników, służy promocji i dobremu wizerunkowi firmy. Rozmowa z Izabelą Dyakowską, dyrektor programu "Wolontariat biznesu" ze Stowarzyszenia Centrum Wolontariatu. |
| Czytaj całość… |
| Autor: Ireneusz Ślęzak |
| Testy psychologiczne mogą być wykorzystane jako narzędzie wspomagające rekrutację. Pomagają w wyborze najlepszych możliwych kandydatów spośród ludzi, pragnących podjąć pracę. W tym artykule chciałem zaprezentować te narzędzia i przybliżyć pracę psychologa, gdyż zarówno o samej pracy, jaki i o testach psychologicznych, krąży wiele mniej lub bardziej zasadnych mitów. |
| Czytaj całość… |
| Autor: Aleksandra Gierczak-Flak |
| Teoria Maslowa, metoda kija i marchewki, stosowanie specjalizacji czy badanie przyzwyczajeń pracowników? Przedstawiamy krótką historię powstawania teorii motywacji i zarządzania ludźmi. |
| Czytaj całość… |
| Autor: Olaf Flak |
| Jakie cechy pracodawcy naprawdę cenią pracownicy? Czego się obawiają w swoim miejscu pracy? Czy chcą rozwijać swoje umiejętności i co powoduje, że rzeczywiście angażują się w swoją pracę? |
| Czytaj całość… |
| Autor: Piotr Majewski |
| Odkąd zacząłem się interesować psychologią osiągania sukcesu i realizować niektóre z poznanych "technik", wszystko idzie mi po prostu łatwiej i szybciej. Moja skuteczność znacznie wzrosła, nagle dużo więcej projektów doprowadzam do końca i często z lepszym niż przewidywany skutkiem. Ta część nauki zwanej psychologią zafascynowała mnie do tego stopnia, że chłonę z pełnym skupieniem każdy tekst na jej temat. |
| Czytaj całość… |
| Autor: Piotr Majewski |
| "Największym darem człowieka jest możliwość popełniania błędów. Zaś jego największą mądrością uczenie się na nich" |
| Czytaj całość… |
| Autor: Pracuj.pl |
| Efekt pracy współpracujących ze sobą osób jest większy niż suma efektów wytworzonych przez każdą z nich, gdyby działały osobno. Aby zespół działał efektywnie, każdy musi pełnić inną rolę. |
| Czytaj całość… |
| Autor: Andrzej Niemczyk, Jerzy Paśnik, Wiesław Grzesik |
| Każdy szef sprzedaży czasem odbiera niespodziewany telefon. Dzwoni handlowiec, prosi o pilne spotkanie. Zwykle oznacza to jedną z dwóch opcji. Albo handlowiec popadł w kłopoty, albo zamierza zmienić pracę. |
| Czytaj całość… |
| Autor: Jan Mądry, Wiesław Grzesik, Andrzej Niemczyk |
| Motywacja działa tak, jak ognisko. Nie dorzucisz drewna - zgaśnie. Tak samo pracownik: raz zmotywowany, ale potem zapomniany, wypali się. Musimy stale jego energię zasilać. Inaczej płomień, kiedyś ogromny, może zacząć przygasać. |
| Czytaj całość… |
|
|
|
«« start « poprz. 1 2 nast. » koniec »»
|
| Pozycje :: 1 - 15 z 16 |
Psychologia pracy
